【学习二十大 奋进新征程】郝红杰：坚持问题导向 着力破解难题 纵深推进全面深化改革走深走实

坚持问题导向 着力破解难题

纵深推进全面深化改革走深走实

公司党委书记 董事长 郝红杰

“坚持以推动高质量发展为主题，把实施扩大内需战略同深化供给侧结构性改革有机结合起来，增强国内大循环内生动力和可靠性，提升国际循环质量和水平，加快建设现代化经济体系，着力提高全要素生产率。”2022年10月16日，习近平在党的二十大报告中作出重要指示，坚定清晰地指出了我们要加快构建新发展格局，着力推动高质量发展，为未来国有企业改革发展指明了前进方向。

自2020年国有企业改革三年行动实施以来，公司全面发力、大戏连台，多元激励、深层突破，解决了一批长期想解决而没有解决的问题，推动企业发展质量稳步提升，也增强了企业的发展韧性。目前，公司国有企业改革三年行动取得了突破性进展，主体任务完成进度近90%，决战国企改革三年行动即将圆满收官。总结国有企业改革三年经验，如何通过“把方向、管大局、促落实”，监督、保证党中央重大决策部署和上级党组织决议在企业贯彻落实，确保国有经济发挥战略支撑作用，是企业党委需要长期研究的重要课题。

改革要认清目标。确保改革目标一致，是加强党的领导和完善公司治理有机统一的支点。改革第一步必然是认清目标，在社会主义市场经济条件下，促使企业发展生产力，提高市场竞争力，依法依规治企，防范化解风险，保值增值国有资产，一直是国有企业改革的方向和目标。有人认为，改革就是不断地拆分整合部门，反复修订制度流程就是纸上文章形式主义，党建就是上政治课做痕迹管理，纪检审计就是没事找事……这些片面的、表面的、错误的思想，实际上就是没有认清目标的表现。这时，就需要企业党委及基层党组织发挥组织优势，破除狭隘、短视、偏激，让干部职工认识到，连续的机构调整，是适应市场经济条件、改善企业综合竞争力的持续深入探索；频繁的自检、巡查、“回头看”，是落实依法治企、防范化解风险、保值增值国有资产的重要手段；标准化党组织建设、制度修订，更是确保职工群众理解变革、统一认识、政策落地执行的重要保障。

改革要立足实际。确保改革实事求是，是加强党的领导和完善公司治理有机统一的基础。企业改革不是上级指哪打哪，不是随大流生搬硬套，而要“先做体检再动刀”。“体检”就是回答以下问题：企业的市场定位是什么？在市场中是什么地位？处于生命周期哪一阶段？自身优势和局限性在哪里？“家底”有多少？潜力点和发展方向是什么……当这些问题有了答案后，就需要企业党委及基层党组织发挥政治优势，通过党管干部、党管人才，凝聚企业领导班子、干部队伍、职工队伍的智慧和执行力，具体问题具体分析，或用西医“消炎、切除、置换”快速解决桎梏，或用中医 “疏通经络、解除淤堵、平衡阴阳”理念进行系统调理，避免千篇一律，杜绝“一刀切”，促进改革取得切实成效。

改革要脚踏实地。确保改革精准落地，是加强党的领导和完善公司治理有机统一的内涵。公司目前最大的实际，是资源依赖性太大、产品初级单一、自动化智能化不够、环保减排压力大、管理壁垒难以破除。不论是扩展生产线，还是加大研发投入，不论是调整生产管控流程，还是做现场工艺改造，都需要做好规划，好钢用在刀刃上，将有限的资源放在破局关键之处。有些项目要大刀阔斧，有些项目要小步快走，有些项目要立马实施，有些项目则十年布局都不为过。这就需要企业党委及基层党组织发挥基层优势，通过围绕生产经营开展工作，发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，凝聚职工群众完成各项任务。

国有企业改革要围绕中心、服务大局，切实做强做优做大国有资本，增强企业竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力；要聚焦主责，强化内生驱动，积极提高管理创新能力，充分挖掘企业全产业链发展潜力。下一步，公司将以党的二十大为指引，全面高质量完成改革任务，持续巩固拓展改革成效，增强企业活力动能，用企业高质量发展书写新时代答卷。

文章转自微信公众号      云铝文山铝业