云南马关：优化选调生管理培养链，储备青年“后备军”

马关县始终将选调生管理培养作为优化全县干部结构、建设高素质专业化干部队伍的源头工程来抓精抓细抓实，全面优化“引、育、管、任”的选调生管理培养链，着力为全县的各项中心工作储备敢担当、善作为的青年“后备军”。

“引”人为先，激发源头活水

紧扣全县创建“三个示范县”目标，根据全县经济社会发展情况、人才结构状况以及各领域、各部门的需求情况，把握全局、突出重点，科学合理设置招录条件，精准申报招录计划。着眼长远，定期到县内各所高中开展招录政策宣讲，围绕选调生招录条件、招考程序等内容为优秀毕业生开设“预备课”，教育引导本土毕业生提前做好职业生涯规划，扣好人生的第一粒扣子。今年以来共招录选调生6名，开展招录政策宣讲3次，涉及全县高中优秀毕业生150余人。

“管”人为要，严管厚爱并重

坚持严管和厚爱相统一，做到管中有爱、爱中有管，切实激发选调生的积极性、主动性、创造性。严格按照《云南省选调生到村任职工作补助资金管理使用暂行规定》落实选调生到村任职各项工作经费保障，解决选调生驻村的后顾之忧。加强与选调生所在单位沟通对接，定期召开选调生座谈会、学习交流会，实时掌握选调生工作、学习和生活情况，解决存在的困难和问题，当好“娘家人”。同时，严格执行驻村考勤制度，将请销假情况与季度考核、年度评先评优和责任追究相挂钩，倒逼选调生扎根基层锻炼能力、增长才干。今年以来共开展选调生交流座谈会2次，涉及选调生14人，交流解决困难和问题10个。

“育”人为基，着力提升能力

建立“组织部门+单位党委（组）+乡镇党委+村党组织”的四级培养模式，明确各单位主要领导为选调生培养的第一责任人，乡镇挂村领导和村党组织书记作为直接责任人，围绕基层工作能力、办公室工作能力提升等方面全方位为选调生开“小灶”，帮助其迅速熟悉情况、快速“上手”。突出理论与实践并重，通过理论学习与一线调研相结合，并安排选调生到强边固防、疫情防控、乡村振兴等急难险重的一线岗位历练，在不断积累工作经验的同时锻造过硬作风。今年以来共组织开展选调生理论学习20余次，基层调研3次，选派到一线岗位历练选调生10人。

 “任”人为重，确保人尽其才。始终坚持“及时使用一批、继续磨练一批、鼓励鞭策一批”的干部选拔理念，不断健全年轻干部常态化选拔任用机制，对表现优异，条件成熟的选调生，采取提拔任用与向上级部门推荐相结合的方式加大选拔任用力度，努力为选调生搭建干事创业的成长舞台，激发选调生想干事、能干事、干成事的内在动力。截至目前，共提拔使用选调生6人，推送到省级部门1人，州级部门3人，州外1人。

文章转自微信公众号   马关先锋