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    云南马关:优化选调生管理培养链,储备青年“后备军”

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    • 马关县始终将选调生管理培养作为优化全县干部结构、建设高素质专业化干部队伍的源头工程来抓精抓细抓实,全面优化“引、育、管、任”的选调生管理培养链,着力为全县的各项中心工作储备敢担当、善作为的青年“后备军”。

      “引”人为先,激发源头活水

      紧扣全县创建“三个示范县”目标,根据全县经济社会发展情况、人才结构状况以及各领域、各部门的需求情况,把握全局、突出重点,科学合理设置招录条件,精准申报招录计划。着眼长远,定期到县内各所高中开展招录政策宣讲,围绕选调生招录条件、招考程序等内容为优秀毕业生开设“预备课”,教育引导本土毕业生提前做好职业生涯规划,扣好人生的第一粒扣子。今年以来共招录选调生6名,开展招录政策宣讲3次,涉及全县高中优秀毕业生150余人。

      云南马关:优化选调生管理培养链,储备青年“后备军”

      “管”人为要,严管厚爱并重

      坚持严管和厚爱相统一,做到管中有爱、爱中有管,切实激发选调生的积极性、主动性、创造性。严格按照《云南省选调生到村任职工作补助资金管理使用暂行规定》落实选调生到村任职各项工作经费保障,解决选调生驻村的后顾之忧。加强与选调生所在单位沟通对接,定期召开选调生座谈会、学习交流会,实时掌握选调生工作、学习和生活情况,解决存在的困难和问题,当好“娘家人”。同时,严格执行驻村考勤制度,将请销假情况与季度考核、年度评先评优和责任追究相挂钩,倒逼选调生扎根基层锻炼能力、增长才干。今年以来共开展选调生交流座谈会2次,涉及选调生14人,交流解决困难和问题10个。

      云南马关:优化选调生管理培养链,储备青年“后备军”

      “育”人为基,着力提升能力

      建立“组织部门+单位党委(组)+乡镇党委+村党组织”的四级培养模式,明确各单位主要领导为选调生培养的第一责任人,乡镇挂村领导和村党组织书记作为直接责任人,围绕基层工作能力、办公室工作能力提升等方面全方位为选调生开“小灶”,帮助其迅速熟悉情况、快速“上手”。突出理论与实践并重,通过理论学习与一线调研相结合,并安排选调生到强边固防、疫情防控、乡村振兴等急难险重的一线岗位历练,在不断积累工作经验的同时锻造过硬作风。今年以来共组织开展选调生理论学习20余次,基层调研3次,选派到一线岗位历练选调生10人。

      云南马关:优化选调生管理培养链,储备青年“后备军”

       “任”人为重,确保人尽其才。始终坚持“及时使用一批、继续磨练一批、鼓励鞭策一批”的干部选拔理念,不断健全年轻干部常态化选拔任用机制,对表现优异,条件成熟的选调生,采取提拔任用与向上级部门推荐相结合的方式加大选拔任用力度,努力为选调生搭建干事创业的成长舞台,激发选调生想干事、能干事、干成事的内在动力。截至目前,共提拔使用选调生6人,推送到省级部门1人,州级部门3人,州外1人。

      文章转自微信公众号   马关先锋

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